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  今天看到一一篇小小的职场事件,大意是员工的需求未得到满足,导致了不满,有感于此类职场事件多发,几点建言:g9v航空旅行网

  一、作为领导,应该关心和关爱员工,这是作为领导的基本素养,应该来讲,环境不同,对员工的关爱方式或者说程度不同,有的可能很关爱,有的可能甚至没有关爱,在不同的环境中,都可能存在。但是,一个好的企业氛围,应该是有一定的对员工关爱的和谐度的,不应该不存在关爱,比如,员工生活上或者不是不完成工作的原因,需要一些帮助,这个是应该的,也是作为领导应该去做的,如果连这一点做不到,可能员工的工作责任心和绩效都会受到影响。g9v航空旅行网

  作为领导,也应该立规矩、塑造好的组织文化氛围,而不是没有规矩,没有规矩的组织,是没办法成为一个有绩效的组织的,只能是和稀泥,更高层领导推动一点,就执行或者改变一点,这样的内部组织单元,效率低下,还会形成负面影响,这种组织单元,在某些封闭性行业里面,还有不少的存在。g9v航空旅行网

  二、作为员工,应该明白一点,领导对员工的关爱,不等于你可以对领导安排的工作,以各种路由不执行,这些理由包括工作量大、包括工作难度高、包括自己比较忙等等,领导给你安排了,你以各种理由推脱,反过来说,领导对你不关爱,这是不正确的。领导对员工的关爱,建立在良好的执行力的基础上的,如果遇到工作困难,可以适当和领导去沟通,寻求支持,而不是在领导布置工作的时候,推三阻四。这一点,作为员工,必须清楚,也必须清楚自己的定位。g9v航空旅行网

  简言之,领导的关爱,是对工作的支持、帮助或者生活上的适当帮助,而不是不安排工作给员工、也不是满足员工的不合理的需求。g9v航空旅行网

  很多员工不太明白这一点,在领导布置工作的时候,就推三阻四,如果是这样,员工就要反思自己了。g9v航空旅行网

  无论领导和员工,都应找准自己的定位,清楚自己的位置。g9v航空旅行网